294俄罗斯专享会

化工行业是一个高危行业，，，，，，，，由于生产材料、生产工艺的特殊性，，，，，，，，对于生产技术的要求非常高。。。。。。。。在日常生产运营过程中，，，，，，，，如果出现技术操作不规范、管理不到位，，，，，，，，很容易出现各种安全事故，，，，，，，，公司高度重视这个问题，，，，，，，，积极构建技术管理体系，，，，，，，，从自身具体情况出发采取有效措施，，，，，，，，积极打造标准化的管理体系，，，，，，，，提高经济效益，，，，，，，，并推动公司良性快速发展。。。。。。。。

技术创新管理

技术创新是管理实践、生产经营实践和技术实践相结合的实践互动，，，，，，，，其有管理实践、生产经营管理、技术管理的属性，，，，，，，，公司想要获得可持续发展，，，，，，，，在构建技术管理体系时，，，，，，，，应积极完善相关管理制度，，，，，，，，优化资源配置，，，，，，，，加强生产制造工艺控制，，，，，，，，提高市场营销水平。。。。。。。。在社会主义市场经济体制背景下，，，，，，，，应从自身条件出发，，，，，，，，打造具有文化内容、提供合理服务、产学研相结合的创新体系从而可以有效提高技术管理水平。。。。。。。。同时，，，，，，，，在创建技术创新管理体系时，，，，，，，，应遵循相关要求：其以市场为导向，，，，，，，，积极构建技术创新体系，，，，，，，，技术创新应符合市场发展战略；；；；；其二，，，，，，，，技术创新必须贯穿在整个企业的生产运营活动中；；；；；其三，，，，，，，，随着现代化科学技术的快速发展，，，，，，，，化工市场竟争越来越激烈，，，，，，，，为了满足市场消费需求，，，，，，，，应不断改进技术创新体系；；；；；其四，，，，，，，，化工企业技术创新应坚持合理高效，，，，，，，，不断提高生产效益，，，，，，，，提高化工企业的高效性和合理性。。。。。。。。

质量管理体系

构建质量管理体系，，，，，，，，需要各个部门和全体职工同心协力，，，，，，，，将思想教育、数理统计、经营管理、专业技术等结合起来，，，，，，，，构建产品服务、生产、设计、研究等各阶段质量体系，，，，，，，，提高信息、财力、物力、人力等资源利用率。。。。。。。。企业应加强产品质量控制，，，，，，，，遵循市场经济优质优价、优质畅销的原则，，，，，，，，改善企业形象，，，，，，，，提高产品市场占有率。。。。。。。。同时，，，，，，，，企业的质量管理体系，，，，，，，，应以顾客为重点，，，，，，，，充分发挥领导作用，，，，，，，，积极调动全体工作人员的积极性和主动性，，，，，，，，加强生产工艺质量控制，，，，，，，，采用科学有效的管理方法，，，，，，，，持续化地进行改进，，，，，，，，并且质量管理体系应积极协调技术创新，，，，，，，，统一管理企业的交叉工作和重复性程序，，，，，，，，明确各岗位职责。。。。。。。。利用严肃性、权威性的质量管理体系约束员工行为，，，，，，，，不断提高企业产品质量管理水平。。。。。。。。

人员管理体系

企业要积极构建技术人员管理体系，，，，，，，，运用科学方法合理调配、组织和培训工作人员，，，，，，，，注意协控制和引导企业技术人员的行为、心理和思想，，，，，，，，提高全体工作人员的主动性和积极性，，，，，，，，有效支持整个技术管理体系。。。。。。。。企业技术人员管理体系应遵循择优聘任的原则，，，，，，，，执行职务聘任制，，，，，，，，加强人员的动态管理，，，，，，，，结合企业的岗位类别和工作性质，，，，，，，，科学分类各个技术岗位，，，，，，，，明确岗位的义务、权利和职责，，，，，，，，挖掘工作人员的潜力。。。。。。。。